在多變、多元的消費市場，如何運用有限資源來滿足顧客需求，已成為企業 永續經營的關鍵因素。面對此背景，管理者的決策也隨環境變化必須快速適應與 替換。本研究改良Petersen 倉儲環境，發現當有交叉走道設立，且在小訂單型態 時，訂單批量策略其所改善之績效與儲位指派相差不遠，其結果與Petersen 有所 差異。且在大型訂單下，儲位指派政策顯得更加重要。而本研究亦驗證當訂單大 小不同時，其儲位指派、訂單批量、路徑規劃三大策略影響揀貨距離之規模也跟 著不同，如此決策時便可從關鍵性之政策進行改善，期望本研究結果能 At the diverse market, how to use limited resources to satisfy consumer’s needs, has became the key factor for enterprises to operate permanently. To encounter the various conditions, manager’s decisions would rapidly acclimatize and alter with the situat
