區域型資訊服務產業之競爭策略分析-以H公司為例

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Title:	區域型資訊服務產業之競爭策略分析-以H公司為例
Authors:	鄧瑞兆 Teng, Ruey-Jaw
Contributors:	企業管理學系 Business Administration
Keywords:	競爭策略;資訊服務;管理資訊;商業模式
Date:	2012
Issue Date:	2014-06-27 00:02:56 (UTC+8)
Abstract:	「掌握資訊、掌握競爭優勢」（李登輝，1999），管理資訊系統是中小企業日常營運不可或缺的基本工具之一，台灣中小企業遍佈各地，並非集中於工業區內，近幾年台灣大力推動創意、觀光、文化，傳統產業轉型傳承在地文化，觀光與文化趨向在地情-故事化，建立區域資訊服務廠商與在地企業資源就近整合，互助共榮的合作化緊密關係，這正是此研究探討之動機源由。藉由個案公司研究瞭解區域資訊服務產業之總體環境、產業結構、競爭者狀況，以掌握市場現況，並分析外部環境以及藉由五力分析掌握產業狀態，歸納競爭環境的機會與威脅，再透過SWOT 、
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