本研究旨在就國軍現階段組織調整，執行新一代兵力建構中，探討連(隊)長轉型領導與領導效能之影響，並瞭解在不同背景下部屬在面對轉型領導與領導效能的關係及差異，以提出具體建議。 本研究根據Bass的1985年所提出的轉型領導理論，從部屬觀點，探討高司單位勤務部隊主官轉型領導與領導效能間之關係。研究工具以問卷調查法為主。以北部高司單位勤務部隊為研究母群，研究樣本採分層取樣，共抽取六個高司勤務支援單位，正式問卷共計發放400份，回收386份，刪除無效問卷12份，得372份。進行反應一致性分析，有效問卷達91.0%， The purpose of this research is to see the current situation of the transformational leadership, and leadership effectiveness in high command unit, and to understand how these factors effect subordinates, who come from different backgrounds, and to develo
