工程專案進行當中建築材料需求往往以進度為導向，因忽略資源配合因素常造成資金調度或材料供應不及問題，在營建工地中如能使用工地物料管理系統來改善原有的管理模式，讓建築材料的種類、數量、庫存數量等資料可正確取得並且快速的整合到管理系統，以便工程人員能夠隨時掌握工地裡建築材料正確的資訊，將能達到有效的管理並提升工地施工的效率。 本研究在『整合性工地物料管理系統』之原有架構上，結合Revit Architecture 2009軟體，並整合MS Project 之完整專案進度管理功能，將原Project 中各Acti During the process of a constructing project, the demand for construction material always depends upon the schedule planning. The neglect of resources factor often leads to problems of capital dispatching and late material supply. In a construction site,
