需求預測不準幾乎已成為半導體業界的常態，尤其對於 IC 產品的代工廠而言，不但供應鏈的長度較長且供應的產品眾多，所需要的管理知識也較為複雜，雖然預測的技術日新月異，但目前仍沒有一個完全有效的預測方式來提供作為供應鏈庫存準備的依據，同時在這樣的庫存水準下達到客戶滿意的供貨品質。以個案 M 公司而言，在對 P 公司的代工業務中，供給不足常導致缺料而受到客戶抱怨，再加上整體供應鏈庫存水位始終高居不下，這些重複發生的問題形成供需間的阻礙與衝突，不但造成客戶與供應商間的嫌隙，同時形成供應商庫存成本與趕貨(Hot l
