就企業而言，員工績效評量，傳統上皆以企業主對員工表現之喜好及了解與否為依據，以家族企業更為明顯，實務上存在許多改善空間。每當年度員工績效評量，企業員工報屈者眾。為改善此既存上之不平等，本研究提出結合模糊層級分析（FAHP）與VIKOR多準則妥協解排序法，進行員工績效之排序。本模式先以模糊層級分析法計算績效指標之權重，再以VIKOR多準則妥協解排序法排序員工之整體績效。此模式依模糊多準則決策支援概念，應用在企業年度員工績效評量上，將可協助管理之決策者進行多準則決策分析，期建構一套理想解之員工績效評量模式，既 Employee performance appraisal usually depends on top managers’ preferences. The current performance appraisal system should be improved to motivate employee and to increase their productivity. To improve the current unreasonable appraisal system, an em
