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    題名: 重複性作業專案排程之實務應用案例探討-以垂直性重複工程為例(下)
    作者: 張清榮
    Jung, Chang Ching
    貢獻者: 營建管理學系
    Construction Management
    關鍵詞: RSM;LSM;重複性專案;CPM;線性排程
    RSM;LSM;Repetitive Project;CPM;Linear Scheduling
    日期: 2012
    上傳時間: 2014-06-27 00:53:54 (UTC+8)
    摘要: 現代營建產業的特性日趨自動化、著重專業分工、更具複雜性、競爭性升高，故有效的管理不但
    能節省工期、降低工程成本，且能讓不同工種的工程人員做更有效的溝通，而營建業的最佳管理模式
    即須藉著施工前的妥善規劃與有效的排程控制。營建工程的特性通常具有作業重複性或部份作業重複
    性的特質，而CPM對於重複連續性作業的專案工程之不適用，已有多位學者專家提出批評，且隨著營
    建產業的專業分工化與自動化更促使其重複性增加，故營建業的規劃工程師應調整依賴傳統CPM排程
    的舊思維，而採取適用於重複性作業專案的規劃方法，線性排程模式
    顯示於類別:[營建管理學系] 期刊論文

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    重複性作業專案排程之實務應用案例探討-以垂直性重複工程為例(下).pdf59KbAdobe PDF210檢視/開啟


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