摘要: | 本文以台北都會區內的無線電計程車業者為對象,探討其在都市大眾運輸市場中的 創新價值與競爭力。本研究根據波特五力模式(Porter’s Five-forces Framework)為基礎, 分成產業與市場兩個分析構面,然後運用競爭策略矩陣(Competitive Strategy Matrix)、 關鍵成功因素(Key Success Factors, KSFs)、企業價值鏈(Value Chain)與創新矩陣 (Innovation Map)等方法,構建無線電計程車產業的創新與競爭力分析模式,並蒐集 實際 |