國軍組織變革後工作價值觀、工作壓力與組織承諾相關之研究-以陸軍、士官為例

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Title:	國軍組織變革後工作價值觀、工作壓力與組織承諾相關之研究-以陸軍、士官為例
Authors:	賀力行 Ho, Li-Hsing
Contributors:	科技管理學系 Technology Management
Keywords:	組織變革;成就感;組織承諾;工作價值;壓力
Date:	2013
Issue Date:	2014-06-26 23:50:59 (UTC+8)
Abstract:	國防部推動組織變革後，基層幹部面臨了人力不足、升遷困難、單位士氣、個人滿足及對單位的承諾感會日漸低落等問題。基層軍、士官人事升遷競爭更加激烈，能否保有先前對於組織承諾的工作態度及工作價值觀，是否會造成反淘汰，故如何使各級幹部在其崗位上提升工作成就感，進而認同組織的目標與價值，願意為組織付出更多的心力，將是一個主事者所不可忽視的問題。因此，本研究將探討與了解陸軍組織在國軍精進案後，緊接而來的新一波精粹案中基層幹部在工作價值、工作壓力、與組織承諾間之相關性的探討，同時期望瞭解基層軍、
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