軟性遊憩活動行銷策略、價格競爭與社會福利(Ⅲ)︰以休閒遊憩產業為例

CHUR > College of Management > Department of Finance > Seminar Papers > Item 987654321/27827

Please use this identifier to cite or link to this item: http://chur.chu.edu.tw/handle/987654321/27827

Title:	軟性遊憩活動行銷策略、價格競爭與社會福利(Ⅲ)︰以休閒遊憩產業為例
Authors:	李堯賢 Lee, Yao-Hsien
Contributors:	財務管理學系 Finance
Keywords:	軟性遊憩活動行銷策略;休閒遊憩產業;價格競爭;社會福利
Date:	2006
Issue Date:	2014-06-26 23:40:04 (UTC+8)
Abstract:	本研究利用二階段賽局探討休閒遊憩產業中廠商採取同質性遊憩服務(以下簡稱A型服務)與軟性遊憩活動服務(以下簡稱S型服務)之行銷策略，對廠商服務價格、廠商利潤、消費者剩餘以及對社會福利之影響。我們發現廠商(1)若採取A型服務行銷策略，對廠商遊憩服務的價格競爭與利潤的影響並不顯著。(2)若採取不同的S型服務行銷策略，在均衡時，遊客對S型服務所產生的愉悅價值變異程度大於某特定數值時，廠商之間就可實施差異化的經營策略，如此可以減緩廠商在遊憩服務的價格競爭，並可獲得超額利潤、提高消費者剩餘及社會福利。此隱含遊客生活型
Appears in Collections:	[Department of Finance] Seminar Papers

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
s_m333_0017.pdf		54Kb	Adobe PDF	32	View/Open