隨著社會、產業與經濟的快速變遷,建設業之發展已漸趨向高風險低報酬,其相關方案的決策評選更是左右產業組織成敗與否之重要關鍵;因此,如何評選出最佳的開發方案是為重要議題。然而,建築方案的評選涉及規劃設計、成本、財務…等廣泛層面,且彼此間相互影響,是為一多準則決策 (multiple criteria decision making;MCDM)問題。過往相關評選決策方式多取決於投資者本身的經驗與直覺的判斷,較缺乏客觀的依據;為能客觀且有效提升決策之功能、強化評選之效益,有必要建構一系列性的關鍵影響因素以供因應。 Following the quickly change for society, industry and economic, construction in-dustry’s development has trend to high risk but low rewards, the related program se-lecting is the point to success for industry organizations. Therefore, how to choose the b